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告别怀抱衣服等候试衣的烦恼,让竞争对手哭去吧

 

客人们经常

提着购物筐,在试衣间门口等候;

 

一个准新娘

身后总是有五六个工作人员跟在身后帮忙;

 

服装店的老板们

因为天价铺租、人工薪水、库存积压、电商的冲击、消费人群年轻化、个性化;

周一至周五客人少,人手充裕;

周末服务细节跟不上;

而烦恼

 

商业模式的选择就成为了关键

 

电商发展至今,成本之高几乎和实体店不相上下,如果不是因为其较高的毛利率,根本无法持续经营。在PC互联网时代,淘宝、京东革了实体店的命,但是在移动互联网时代确又沦为传统企业。而目前越来越多的实体店逆袭的案例,正昭示着实体店正在慢慢地起死回生

 

电商是通过“价格”逆袭了实体店,目前实体店却靠“服务”慢慢卷土重来。而之所以有那么多的实体店还在拼价格、拼门面优势,是因为他们没有认识到在未来同质化的产品竞争力非常小,想要在市场中脱颖而出就一定要给用户提供独特的体验。而在这个大趋势下,电商不得不开设线下门店,给用户一个体验的场所。

 

用户开始从对产品的满意转型为精神层面的满足感,这就是消费升级。那些我们仅仅满足于物质方面的需求时代已经过去了,现在更加看重的不只是这些,还有情怀、体验还有文化等。

90、00后消费注重的就是品质和服务,这一代人喜欢偏前消费,接受新兴事物的能力非常强,他们在衣服方面追求个性,在食物方面追求特色和服务,在娱乐方面追求新意,在旅游方面向往自由等。他们的消费习惯正好能被实体店完全满足,而不是只能看却无法触碰的网店

众多线上平台转战线下的案例告诉我们,线上线下的融合是必然。马云也指出:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”

 

这些年来,实体店倒闭的情况数不胜数,为什么会这样?其实,打败实体店的不是电商而是实体店自己。很多实体店主对电商的第一印象就是它是实体的大祸害,当然在电商刚刚兴起时,确实对实体有过一定的冲击,但这并不意味着现在仍是这样。现在电商跟实体是并存的关系,也就是说,谁也离不开谁。电商必须以实体为支撑;而实体,也需要电商提供为它更多线上销售渠道。

 

而对于实体服装老板来说,电商并不是对立面,而是自己可以去拓展的渠道。面对变化迅速的市场,只有适时改变自己的经营理念,努力去做好创新,通过大数据更多地了解用户需求,为自己的产品赋予贴近用户需求的东西,这样才能在会实体店转型时代占得一席之地。

 

说到这,很多老板们可能会说,我对互联网一窍不通,要怎么去做这些东西?其实,唯一要做的只是改变自己的思维

那么福利来了

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